Praxisübergeberin aus Norddeutschland: "Für Ihre fachliche Unterstützung bin ich unendlich dankbar!"
Niedersächsische Bürgschaftsbank: "Nur ganz selten haben wir Unterlagen in dieser außergewöhnlichen Qualität und umfassenden Darstellung vorliegen."
Übergabe-/Übernahme- und Aufgabeplanung
- kurz- bis langfristige Planung i.R.d. Praxisübergabe / Praxisübernahme
- Entwicklung geeigneter Nachfolgemodelle
- Entwicklung geeigneter Finanzierungsmodelle (Kaufpreisfinanzierung)
- Begleitung Ihrer Verhandlungsgespräche
- Vertragsprüfung (Nebenleistung)
- Planung i.R.d. Praxisaufgabe
Bei Bedarf arbeite ich gerne mit Ihrer Steuer- und Rechtsberatung zusammen.
sachverständige Praxisbewertung / Klinikbewertung
- für kleine und große Einheiten (5- bis 7-stellige Werte)
- auf Basis von ertragswertorientierten Verfahren
- nach anerkannten Bewertungs- und Qualitätsstandards
- mit schriftlichem Ergebnisbericht und Nachbesprechung
optional: Praxisoptimierung
bei mittel- bis langfristiger Nachfolgeplanung
z.B. durch
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Optimierung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, insbesondere GOT- und Stundenverrechnungssätze, Materialaufwandsquote, Rohertrag
(Deckungsbeitrag), Personalkostenquote, Flächenkosten, EBITDA (operativer Gewinn, bei E/A-Rechnung: liquider Zufluss), Umsatzrentabilität, Schuldentilgungsfähigkeit
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Praxisablaufoptimierung / Prozessoptimierung, insbesondere Bestellmanagement und Warenwirtschaft, Termin-, Touren- und Personaleinsatzplanung,
Abrechnungs- und Forderungsmanagement, Buchführungsprozesse, Praxisproduktivität, Vermeidung von Verschwendung
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Praxismarketing, Mitarbeiter- und Kundenbindung
Die Optimierungsmaßnahmen dienen einerseits dem reibungslosen laufenden Praxisbetrieb und steigern andererseits die Praxisattraktivität für (potenzielle) Käufer/innen und dienen
der Verbesserung der Verkaufsfähigkeit Ihrer Praxis.