Anja Kranefeld

Wirtschafts- und Nachfolgeberaterin 

Geprüfte Bilanzbuchhalterin (IHK)

Tierärztin

 

In der Geweke 64
58135 Hagen/Westfalen

 

Mobil 0162 2453733

Tel. 02331 739-8884

Fax 02331 739-7562

info@kranefeld.de

bundesweite Wirtschafts- und Nachfolgeberatung

Nachfolgeberatung für Praxen, Kliniken und Gründer

Gut vorbereitete Nachfolgevorhaben sichern den Fortbestand Ihrer Praxis oder Klinik und tragen zu Ihrer Vermögenssicherung und zügigen Kreditakquise des Nachfolgers bei

Praxisübergeberin aus Norddeutschland: "Für Ihre fachliche Unterstützung bin ich unendlich dankbar!"
Niedersächsische Bürgschaftsbank: "Nur ganz selten haben wir Unterlagen in dieser außergewöhnlichen Qualität und umfassenden Darstellung vorliegen."

Übergabe-/Übernahme- und Aufgabeplanung

  • kurz- bis langfristige Planung i.R.d. Praxisübergabe, Praxisübernahme 
  • Praxisaufgabe (bei Bedarf gemeinsam mit Steuer-/Rechtsberatern)

sachverständige Praxisbewertung, Klinikbewertung

  • für kleine und große Einheiten (fünf- bis siebenstellige Werte) 
  • auf Basis von zeitgemäßen ertragswertorientierten Verfahren 
  • nach anerkannten Bewertungs- und Qualitätsstandards
  • im Umfang und in der Detaillierung auf den Anlass abgestimmt
  • mit schriftlichem Ergebnisbericht und Nachbesprechung

Prüfung fremder Praxis- und Klinikbewertungen

  • zur Durchführung von Vollständigkeits- und Plausibilitätsprüfungen
  • zur Einholung einer zweiten Meinung / eines Gegengutachtens
  • als Bestandteil einer Übernahmeinvestitions- und Finanzierungsplanung

Praxisoptimierung im Rahmen der mittel- bis langfristigen Nachfolgeplanung

 z.B. durch

  • Optimierung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, insbesondere GOT- und Stundenverrechnungssätze, Materialaufwandsquote, Rohertrag (Deckungsbeitrag), Personalkostenquote, Flächenkosten, EBITDA (operativer Gewinn, bei E/A-Rechnung: liquider Zufluss), Umsatzrentabilität, Schuldentilgungsfähigkeit, ...
  • Praxisablaufoptimierung / Prozessoptimierung, insbesondere Bestellmanagement und Warenwirtschaft, Termin-, Touren- und Personaleinsatzplanung, Abrechnungs- und Forderungsmanagement, Buchführungsprozesse, Praxisproduktivität, Vermeidung von Verschwendung
  • Praxismarketing, Mitarbeiter- und Kundenbindung 
Die Optimierungsmaßnahmen dienen einerseits dem reibungslosen laufenden Praxisbetrieb und steigern andererseits die Praxisattraktivität für (potenzielle) Käufer/innen und dienen der Verbesserung der Verkaufsfähigkeit Ihrer Praxis.

Gestaltung interner und externer Nachfolgeregelungen

  • im Rahmen einer kurz- bis langfristigen Nachfolgeplanung 
  • ad hoc- und schrittweise Übergaben / Übernahmen
  • Kaufpreiszahlung gg. Einmal-, Raten-, Rentenzahlungsvereinbarungen
  • Organisation und Vergütung bei überleitender Tätigkeit des Seniors
  • Risikomanagement / Vertragsgestaltung (bei Bedarf gemeinsam mit Steuer-/Rechtberatern)
  • Entwicklung der unternehmerischen Kompetenzen der Nachfolger/in

Durchführung/ Moderation von Gesprächen i.R.d. Nachfolge

  • mit den Inhabern, Interessenten/Nachfolgern, Beratern, Banken
  • zur Erläuterung der Wertfindung
  • zur Kaufpreisverhandlung
  • i.R.d. gemeinsamen Nachfolgeplanung und -umsetzung
  • zur Unterrichtung der Mitarbeiter/innen gem. § 613 a BGB

Sie haben Fragen oder Interesse an einer Nachfolgeberatung? Dann rufen Sie mich gerne unter 0162 2453733 an