Anja Kranefeld

In der Geweke 64

58135 Hagen/Westfalen

Tel. 02331 739 8884

info@kranefeld.de

bundesweite Wirtschafts- und Nachfolgeberatung für Tierärzte

NACHFOLGEBERATUNG FÜR PRAXEN, KLINIKEN UND GRÜNDER

Praxisübergeberin aus Norddeutschland: "Für Ihre fachliche Unterstützung bin ich unendlich dankbar!"
Niedersächsische Bürgschaftsbank: "Nur ganz selten haben wir Unterlagen in dieser außergewöhnlichen Qualität und umfassenden Darstellung vorliegen."

Ihre Ansprechpartnerin

Anja Kranefeld

Inhaberin der Wirtschafts- und Nachfolgeberatung

Betriebswirtin, Geprüfte Bilanzbuchhalterin (IHK), Tierärztin

 

Mobil 0162 2453733

Tel. 02331 739 8884

anja.kranefeld@kranefeld.de

Übergabe-/Übernahme- und Aufgabeplanung

  • kurz- bis langfristige Planung i.R.d. Praxisübergabe, Praxisübernahme 
  • Praxisaufgabe (bei Bedarf gemeinsam mit Steuer-/Rechtsberatern)

sachverständige Praxisbewertung, Klinikbewertung

  • für kleine und große Einheiten (fünf- bis siebenstellige Werte) 
  • auf Basis von zeitgemäßen ertragswertorientierten Verfahren 
  • nach anerkannten Bewertungs- und Qualitätsstandards
  • im Umfang und in der Detaillierung auf den Anlass abgestimmt
  • mit schriftlichem Ergebnisbericht und Nachbesprechung

Prüfung fremder Praxis- und Klinikbewertungen

  • zur Durchführung von Vollständigkeits- und Plausibilitätsprüfungen
  • zur Einholung einer zweiten Meinung / eines Gegengutachtens
  • als Bestandteil einer Übernahmeinvestitions- und Finanzierungsplanung

Praxisoptimierung im Rahmen der mittel- bis langfristigen Nachfolgeplanung

 z.B. durch

  • Optimierung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, insbesondere GOT- und Stundenverrechnungssätze, Materialaufwandsquote, Rohertrag (Deckungsbeitrag), Personalkostenquote, Flächenkosten, EBITDA (operativer Gewinn, bei E/A-Rechnung: liquider Zufluss), Umsatzrentabilität, Schuldentilgungsfähigkeit, ...
  • Praxisablaufoptimierung / Prozessoptimierung, insbesondere Bestellmanagement und Warenwirtschaft, Termin-, Touren- und Personaleinsatzplanung, Abrechnungs- und Forderungsmanagement, Buchführungsprozesse, Praxisproduktivität, Vermeidung von Verschwendung
  • Praxismarketing, Mitarbeiter- und Kundenbindung 
Die Optimierungsmaßnahmen dienen einerseits dem reibungslosen laufenden Praxisbetrieb und steigern andererseits die Praxisattraktivität für (potenzielle) Käufer/innen und dienen der Verbesserung der Verkaufsfähigkeit Ihrer Praxis.

Gestaltung interner und externer Nachfolgeregelungen

  • im Rahmen einer kurz- bis langfristigen Nachfolgeplanung 
  • ad hoc- und schrittweise Übergaben / Übernahmen
  • Kaufpreiszahlung gg. Einmal-, Raten-, Rentenzahlungsvereinbarungen
  • Organisation und Vergütung bei überleitender Tätigkeit des Seniors
  • Risikomanagement / Vertragsgestaltung (bei Bedarf gemeinsam mit Steuer-/Rechtberatern)
  • Entwicklung der unternehmerischen Kompetenzen der Nachfolger/in

Durchführung/ Moderation von Gesprächen i.R.d. Nachfolge

  • mit den Inhabern, Interessenten/Nachfolgern, Beratern, Banken
  • zur Erläuterung der Wertfindung
  • zur Kaufpreisverhandlung
  • i.R.d. gemeinsamen Nachfolgeplanung und -umsetzung
  • zur Unterrichtung der Mitarbeiter/innen gem. § 613 a BGB

Sie haben Fragen oder Interesse an einer Nachfolgeberatung? Dann rufen Sie mich gerne unter 0162 2453733 an