Wirtschafts- und Nachfolgeberatung für Tierärzte
NACHFOLGEBERATUNG FÜR PRAXEN, KLINIKEN UND GRÜNDER
Praxisübergeberin aus Norddeutschland: "Für Ihre fachliche Unterstützung bin ich unendlich dankbar!"
Niedersächsische Bürgschaftsbank: "Nur ganz selten haben wir Unterlagen in dieser außergewöhnlichen Qualität und umfassenden Darstellung vorliegen."
Anja Kranefeld
Tierärzteberatung Kranefeld
Inhaberin
Gepr. Bilanzbuchhalterin (IHK)
Tierärztin
Tel. 0162 245373
info@kranefeld.de
Welche Inhalte gehören zu einer vollständigen Nachfolgeberatung?
Übergabe-/Übernahme- und Aufgabeplanung
- kurz- bis langfristige Planung i.R.d. Praxisübergabe, Praxisübernahme
- Praxisaufgabe (bei Bedarf gemeinsam mit Steuer-/Rechtsberatern)
sachverständige Praxisbewertung, Klinikbewertung
- für kleine und große Einheiten (fünf- bis siebenstellige Werte)
- auf Basis von zeitgemäßen ertragswertorientierten Verfahren
- nach anerkannten Bewertungs- und Qualitätsstandards
- im Umfang und in der Detaillierung auf den Anlass abgestimmt
- mit schriftlichem Ergebnisbericht und Nachbesprechung
Prüfung fremder Praxis- und Klinikbewertungen
- zur Durchführung von Vollständigkeits- und Plausibilitätsprüfungen
- zur Einholung einer zweiten Meinung / eines Gegengutachtens
- als Bestandteil einer Übernahmeinvestitions- und Finanzierungsplanung
Praxisoptimierung im Rahmen der mittel- bis langfristigen Nachfolgeplanung
z.B. durch
- Optimierung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, insbesondere GOT- und Stundenverrechnungssätze, Materialaufwandsquote, Rohertrag (Deckungsbeitrag), Personalkostenquote, Flächenkosten, EBITDA (operativer Gewinn, bei E/A-Rechnung: liquider Zufluss), Umsatzrentabilität, Schuldentilgungsfähigkeit, ...
- Praxisablaufoptimierung / Prozessoptimierung, insbesondere Bestellmanagement und Warenwirtschaft, Termin-, Touren- und Personaleinsatzplanung, Abrechnungs- und Forderungsmanagement, Buchführungsprozesse, Praxisproduktivität, Vermeidung von Verschwendung
- Praxismarketing, Mitarbeiter- und Kundenbindung
Die Optimierungsmaßnahmen dienen einerseits dem reibungslosen laufenden Praxisbetrieb und steigern andererseits die Praxisattraktivität für (potenzielle) Käufer/innen und dienen
der Verbesserung der Verkaufsfähigkeit Ihrer Praxis.
Gestaltung interner und externer Nachfolgeregelungen
- im Rahmen einer kurz- bis langfristigen Nachfolgeplanung
- ad hoc- und schrittweise Übergaben / Übernahmen
- Kaufpreiszahlung gg. Einmal-, Raten-, Rentenzahlungsvereinbarungen
- Organisation und Vergütung bei überleitender Tätigkeit des Seniors
- Risikomanagement / Vertragsgestaltung (bei Bedarf gemeinsam mit Steuer-/Rechtberatern)
- Entwicklung der unternehmerischen Kompetenzen der Nachfolger/in
Durchführung/ Moderation von Gesprächen i.R.d. Nachfolge
- mit den Inhabern, Interessenten/Nachfolgern, Beratern, Banken
- zur Erläuterung der Wertfindung
- zur Kaufpreisverhandlung
- i.R.d. gemeinsamen Nachfolgeplanung und -umsetzung
- zur Unterrichtung der Mitarbeiter/innen gem. § 613 a BGB
Sie haben Fragen oder Interesse an einer Nachfolgeberatung? Dann rufen Sie mich gerne unter 0162 2453733 an