Anja Kranefeld

In der Geweke 64

58135 Hagen/Westfalen

Tel. 02331 739 8884

info@kranefeld.de

bundesweite Wirtschafts- und Nachfolgeberatung für Tierärzte

PRAXISOPTIMIERUNG - PRAXIS FÜHREN UND WEITERENTWICKELN

Die nachhaltig erfolgreiche Praxisführung und Praxisentwicklung erfordern eine systematische Planung, Umsetzung und Kontrolle.

Tierärztepaar aus Norddeutschland: "Sehr geehrte Frau Kranefeld, wir waren tief beeindruckt von Ihrer Arbeit! Sie sind eine super professionelle Beraterin!"

Ihre Ansprechpartnerin

Anja Kranefeld

Inhaberin der Wirtschafts- und Nachfolgeberatung

Betriebswirtin, Geprüfte Bilanzbuchhalterin (IHK), Tierärztin

 

Mobil 0162 2453733

Tel. 02331 739 8884

anja.kranefeld@kranefeld.de

Was umfasst die laufende oder anlassbezogene Praxisoptimierung?

Inhalte für eine kontinuierliche & positive Praxisentwicklung

  • mittel- bis langfristige Zielsetzung und strategische Planung
  • Prüfung, Weiter- und Neuentwicklung des Businessplans
    (Fortführung des Gründungs-Businessplans)
  • Geschäftsfeldentwicklung und Erweiterungsinvestionen
  • Unabhängigkeit von Arzneimittelumsätzen stetig ausbauen
  • Inhouse-Schulungen zum Ausbau der internen kaufmännisch-betriebswirtschaftlicher Kompetenzen
  • Kooperationsmodelle + Nachfolgeregelungen
  • Praxisbewertung + Maßnahmen zur Steigerung des Praxiswerts
  • Prüfung von und Stellungnahme zu erfolgten Praxisbewertungen
  • Praxismarketing-Konzepte (Marketing-Mix)

Inhalte für einen reibungslosen Praxisbetrieb

  • kurz- bis mittelfristige Zielsetzung und operative Planung
  • Praxisanalyse, BWA-Analyse, Aufbau einer tierarztgerechten BWA, Erläuterung der Steuerberaterunterlagen
  • Kalkulation wettbewerbsfähiger Praxispreise
    (GOT-Sätze, Stundenverrechnungssätze)
  • Optimierung der Umsatz- und Kostenstruktur 
  • tierarztgerechte Kostenrechnungs- und Kennzahlensysteme
  • alltagstaugliches Prozessmanagement und Qualitätsmanagement
  • Praxisablaufanalyse und -optimierung (Prozessoptimierung)

Inhalte für dauerhaft motivierte + verantwortungsvolle Mitarbeiter

  • quantitative und qualitative Personalbedarfsanalyse
  • Entwicklung geeigneter Termin-, Dienst-, Arbeitszeitmodelle
  • Ermittlung tragfähiger Mitarbeitergehälter u. Vergütungsmodelle
  • Vorbereitung und Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Familienfreundlichkeit und Arbeitgeberattraktivität steigern
  • Begleitung von Mitarbeitergesprächen

Inhalte für den kontinuierlichen Wissenstransfer

Praxisoptimierung passend zu Ihrer Praxisgröße und -struktur

Sie haben Fragen oder Interesse an einem unverbindlichen Vorgespräch oder einer Praxisoptimierung? Dann rufen Sie mich gerne unter 0162 2453733 an